Go for business, grads urged

KUALA LUMPUR: Universities should encourage students to get involved in entrepreneurial development programmes such as the Global Entrepreneurship Week 2009, which starts on Nov 16.

Higher Education Deputy Minister Datuk Saifuddin Abdullah launching the 100-day countdown to the Global Entrepreneurship Week 2009. With him is Microsoft Malaysia Sdn Bhd director Peter Tam.
Higher Education Deputy Minister Datuk Saifuddin Abdullah said this would increase the number of fresh graduates venturing into business. Only 2.4 per cent of them venture into business.

He said between 10 and 15 per cent of fresh graduates at established universities of the world entered business.

GEW was founded by USA-based Ewing Marion Kauffman Foundation and British-based Make Your Mark. Warisan Global Sdn Bhd is the event host in Malaysia.

Speaking to reporters after launching the countdown to GEW 2009 here yesterday Saifuddin said: “The various public and private higher learning institutes should take advantage of this event as it is a platform for unleashing ideas.

“Entrepreneurial skills are not only meant for use in business but can be a soft skill to develop creative thinking among graduates.”

Saying youths were rich with entrepreuneurial potential, Saifuddin added: “They should be allowed to search for opportunities and seize the moment in making a difference in their lives and the lives of others, through entrepreneurial ventures.”

On a related matter, Saifuddin said the ministry was talking with local business schools to encourage them to become premier institutes of learning.

“The lecturers should either have corporate experience or be actual businessmen teaching on a part-time basis.

“Business lecturers should be allowed to sit on the board of companies or hold stakes in businesses so that they can share their experience with students.”

Saifuddin also called on banks to be more flexible in providing start-up financing to young entrepreneurs.

Warisan Global chief executive officer B. Dhakshinamoorthy said: “GEW 2009 aspires to cultivate a new breed of entrepreneurs in line with the national agenda of 1Malaysia in distributing the fruits of progress and prosperity to all Malaysians.”

Media Prima is the main media partner.

Those interested in organising an event or providing sponsorship can contact GEW Malaysia 2009 secretariat at hello@gewmalaysia.com or www.unleashingideas.org.

The secretariat can also be contacted at 03-2026 3001 or 012-3070658

Taken from http://www.nst.com.my/Current_News/NST/articles/32gew/Article/index_html

Sekilas pandangan: Blue Ocean Strategy

Semalam saya bersama keluarga menziarahi rumah mentua saya di Putrajaya menyambut hari jadi ibu mentua. Setelah bersalaman saya mengambil peluang membaca beberapa naskah suratkhabar. Menjelang zuhur saya naik ke tingkat 2 rumah untuk mengerjakan solat zuhur. Memang selalunya saya akan bersolat di bilik adik ipar saya (Adam). Wah, saya terperasan ada benda baru di dalam biliknya. Sebuah gitar comel berwarna sunburst dan set dram mini. Semuanya berlabel “guitar hero”. Hmm..saya membelek-belek gitar yang tanpa tali tetapi ada butang-butang berwarna biru, kuning, hijau, merah dan oren. Warna-warna yang sama di atas pad dram mini juga.

Saya berasa teruja juga melihat set-set muzik ni. Geram pun ada. Dunia jamming dah lama saya tinggalkan sejak tahun akhir di universiti dulu. Selalunya sessi jamming dijadikan sessi melepaskan tension dan aktiviti mengeluarkan peluh. Berdetik di dalam hati, takpe lah. Nanti-nanti kalau Adam bawak turun boleh la saya mencuba. Ada jugak students saya yang bersembang-sembang sesama mereka tentang game “Guitar Hero” ni.

Tepat seperti jangkaan saya, Adam membawa turun set-set gitar dan dram. Mula-mula anak-anak saya bermain dengan bantuan Adam. Setelah lebih kurang 15 minit, mereka agaknya kebosanan… lagu apa ni? (sebenarnya lagu Beat It). Lalu mereka pun pergi bermain di tempat lain. Saya yang berada di meja makan meninggalkan kertas-kertas exam yang saya marking. Saya duduk di sofa dan mengambil peluang bermain dram di sebelah isteri yang bermain gitar.

Berpeluh-peluh jugak bermain dram ni, macam betul-betul jamming pun ada. Terasa macam anda betul-betul bermain dram dan bermain gitar.  Sebab fizikal dan mental bergerak serentak. Mata melihat skrin, tangan dan kaki mengikut rentak muzik. Habis lebih kurang 3 lagu kami berdua main sambil diperhatikan oleh adik ipar dan suaminya.

Hmmm.. Apa kena mengena cerita saya bermain Nintendo Wii Guitar Hero dengan tajuk Blue Ocean Strategy (BOS) di atas? Baiklah cuba anda berfikir sejenak… Semasa zaman kita kanak-kanak dulu yang saya ingat pertama sekali game “Atari”, kemudian dengan “Game & Watch” di mana kita main game tembak2 zaman cowboy. (Paling saya suka muzik selepas menang sesuatu level, masih terngiang-ngiang di kepala saya). Selepas itu, saya ingat console game yang boleh sambung di TV ( Famicom) dan di antara game yang paling diminati ialah “Kontra” dan “Super Mario Bros”. Kemudian dtg pula Game Boy dengan game Tetrisnya. Habis semua orang dilihat bermain Tetris sama ada menggunakan Gameboy ataupun brand-brand ciplak yang lain.

Yang saya pasti selepas itu bermacam-macam jenis game yang keluar mendominasi masyarakat kita. Yang paling top semasa saya di di universiti ialah siri Sony Playstation dengan controller yang boleh vibrate semasa membawa kereta rally dalam Gran Turismo sehingga game-game pertarungan seperti Tekken. Kemudian hampir banyak produk seakan-akan sama dengan Sony Playstation 3, XBOX, Cube etc.. dah saturated rasanya. Bila dah keadaan macam ni, sales pun akan jadi makin slow. Masing-masing seperti terbelit dan terkusut. Customer pun dah start pening sebab value for money tu boleh dikatakan sifar.

Pada tahun 2005, Nintendo mengambil satu langkah yang drastik mengemaskini bahagian R&D. Presidennya meletakkan kesemua software designers dibawah satu bumbung. Selang setahun, mereka telah mengeluarkan satu game baru yg dinamakan “Wii” sebuah game yg menggunakan motion sensing controllers. Wii seperti satu nafas baru dlm industri yang kelihatan begitu sempit. Orang mula bercakap tentangnya… dan mula membelinya.

Game ini manjadi kegilaan di seluruh dunia. Bila mana keadaan ekonomi dunia merudum dan masyarakat manjadi semakin berhati-hati membelanjakan wang mereka dengan menghadkan perbelanjaan percutian, makan luar, beriadah di kelab-kelab komuniti atau ekslusif, jualan Wii pula melonjak tinggi. Apabila ditanya, ramai pembeli mengatakan yang Wii ni bagus. Kami perlukan “exercise’’, kami perlu berpeluh, tetapi kami perlu kurangkan perbelanjaan ke tempat-tempat beriadah berbayar dan Wii adalah jawapannya kerana kami boleh bermain game yang boleh menggerakkan anggota badan daripada hanya duduk memegang controller umpama “couch potato”.

Rahsianya di sini, Nintendo Wii telah mencipta satu pasaran baru yang keluar daripada persaingan yang tidak menguntungkan (red ocean). Sebaliknya, Wii mencipta peluang baru dengan mencipta ruang yang tiada persaingan (blue ocean).

Pada pendapat saya, inilah yang perlu dilakukan oleh usahawan-usahawan kita. Cuba kaji kelemahan dan kekurangan produk yang sedia ada dan juga kaji peluang-peluang menginovasi (yang paling minimum) atau mereka cipta secara kreatif. Cuba “integrate” dan “disintegrate” sesuatu produk dan masukkan ke dlm perspektif berbeza-beza. Dari sudut praktikal dan sudut kemahuan pelanggan. Pesan saya, jangan hadkan imaginasi anda.

InsyaAllah, saya akan cuba menulis secara lebih terperinci lagi tentang “Blue OceanStrategy” pada masa akan datang. Buat masa ini, cuba anda fikirkan produk-produk de sekeliling anda yang sebenarnya menggunakan strategi “Blue Ocean” ini… ingat lagi banyak anda fikir, lagi banyak idea-idea bisnes baru yg mungkin membantu anda untuk memulakan perniagaan.